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青島瑞天餐飲管理有限公司青禾餡餅為青島瑞天餐飲管理有限公司旗下中式快餐連鎖品牌，公司致力于發(fā)展中式快餐和西式快餐加盟連鎖，經(jīng)過多年實(shí)踐與精心研究，打造出一種新穎的中西復(fù)合式快餐連鎖經(jīng)營管理模式。自2008年創(chuàng)立，2010年開始發(fā)展加盟連鎖，通過精銳的中式快餐和西式快餐經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)精心打造，融入最新的特許經(jīng)營理念，整合出一整套適合國內(nèi)發(fā)展的中式快餐和西式快餐連鎖經(jīng)營模式。已經(jīng)開設(shè)了200余家連鎖加盟店，取得了與加盟商互發(fā)展共贏利的良好局面，在社會(huì)上也樹立了良好的品牌知名度和較高信譽(yù)度。
我們以強(qiáng)力的青禾餡餅、東方客品牌支持、美味無比的食品、高品質(zhì)規(guī)范化的管理、低投入高回報(bào)的顯著優(yōu)勢(shì)，幫助投資者實(shí)現(xiàn)成功經(jīng)營中式快餐和西式快餐以及中西復(fù)合式開餐的財(cái)富的理想。

一、總部協(xié)助選址評(píng)估：

協(xié)助投資者對(duì)擬開店鋪進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)建筑物、商圈進(jìn)行調(diào)查，評(píng)估其開店的可行性，幫助投資者進(jìn)行正確的開店決策。

二、上門裝修與設(shè)備安裝：

為確保盛源的統(tǒng)一形象，餐廳的設(shè)計(jì)和裝修由總部指定的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，由總部審核合格的工程隊(duì)投標(biāo)施工。為確保產(chǎn)品質(zhì)量，餐廳設(shè)備也由公司總部統(tǒng)一提供（費(fèi)用由乙方承擔(dān)）。

三、外派店長(zhǎng)駐店管理：

開店前，總部為投資者的餐廳經(jīng)理、助理、訓(xùn)練員、員工開設(shè)相應(yīng)的課程?；蛘哒贻敵觯偛繛椴蛷d派餐廳管理組駐店培訓(xùn)，連鎖經(jīng)營，萬店如一。從上門選址到登門裝修、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝，店長(zhǎng)店員培訓(xùn)，店長(zhǎng)店員總部直營店一對(duì)一現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)、開業(yè)策劃、上門開業(yè)等全套開店工程，外派店長(zhǎng)駐店管理并一對(duì)一培訓(xùn)投資者指派的實(shí)習(xí)店長(zhǎng)，直至他能獨(dú)立管理餐廳為止，讓投資者無后顧之憂。

四、后續(xù)支持：

專業(yè)的營運(yùn)人員會(huì)定期到餐廳進(jìn)行日常的營運(yùn)指導(dǎo)。連鎖店開業(yè)后，公司督導(dǎo)會(huì)定期對(duì)加盟店在價(jià)格、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)、衛(wèi)生清潔等方面進(jìn)行不定期的評(píng)估，持續(xù)不斷的經(jīng)營輔導(dǎo)，協(xié)助改善餐廳管理，提升業(yè)績(jī)。讓加盟店有真正的歸屬感。

五、不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品：

創(chuàng)新是盛源保持競(jìng)爭(zhēng)力和不斷發(fā)展壯大的因素之一。

六、靈活的經(jīng)營方式：

為了更好的合作，建設(shè)互助互惠的加盟環(huán)境，盛源為加盟商提供加盟商自營、協(xié)助經(jīng)營等多種經(jīng)營合作方式，加盟商可以根據(jù)自己的實(shí)際情況自由選擇最適合您的經(jīng)營模式。

七、直線供貨系統(tǒng)：

公司有專門的產(chǎn)品研發(fā)和配送中心，所有的產(chǎn)品由指定廠家直接供貨，無中間環(huán)節(jié)，確保價(jià)格最低。同時(shí)，其他物品的大量集中采購，必然保證價(jià)格最低，成本最低。

1. 認(rèn)同青禾的經(jīng)營理念和價(jià)值觀?

2. 愿意全身心投入加盟事業(yè)，全程參與加盟店的經(jīng)營

3. 愿意參加總部的培訓(xùn)，接受總部的管理。
   

4. 加盟商有一定的資金實(shí)力來經(jīng)營。
   

5. 總部會(huì)對(duì)合作店面布局進(jìn)行合理規(guī)劃 ，合作者店面需經(jīng)過總部嚴(yán)格審查，審查通過后方能合作。
   

6. 如總部統(tǒng)一安排企業(yè)形象更改，加盟商必須無條件服從。
   

7. 加盟商需要接受總部協(xié)議制定的貨物配送安排。

   
   

   
   

1、商圈評(píng)估，協(xié)助選址：
對(duì)擬開店鋪進(jìn)行專業(yè)化的商圈調(diào)查，店鋪實(shí)地考察，評(píng)估，幫助投資者進(jìn)行正確的開店決策。
2、店面規(guī)劃，形象統(tǒng)一：
對(duì)擬開店鋪進(jìn)行整體規(guī)劃，裝潢設(shè)計(jì)，工程預(yù)算及裝修指導(dǎo)，施工單位由總部審核合格后施工，為確保產(chǎn)品質(zhì)量，餐廳設(shè)備由總部統(tǒng)一提供。（費(fèi)用由乙方承擔(dān)）。
3，人員培訓(xùn)：
負(fù)責(zé)員工招募指導(dǎo)，勞動(dòng)合同簽訂及員工崗位職責(zé)的全面培訓(xùn)，或外派資深管理人員，技術(shù)人員駐店進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)直至餐廳能夠正常運(yùn)營，讓投資者無后顧之憂。
4，日常經(jīng)營：
結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的經(jīng)營狀況，提供店鋪的促銷計(jì)劃和形象宣傳推廣營銷方案，幫助投資者進(jìn)行品牌宣傳建設(shè)，并有計(jì)劃地組織實(shí)施。
5，后續(xù)服務(wù)：
總部將定期為投資者提供最新研發(fā)的產(chǎn)品，以保持產(chǎn)品的不斷更新，提高競(jìng)爭(zhēng)力，所有配套物品和專用原材料均由總部集中采購，統(tǒng)一配送，以降低投資者的經(jīng)營成本，保證盈利。
6，廣告支持：
為投資者提供宣傳策略，實(shí)施區(qū)域性或全國性的促銷廣告覆蓋計(jì)劃，使品牌形象得以提升，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)。
7，市場(chǎng)保護(hù)：
嚴(yán)格的區(qū)域獨(dú)家經(jīng)營制度，為每家店鋪設(shè)定縝密的商圈，避開投資者之間的不良競(jìng)爭(zhēng)，維護(hù)正常經(jīng)營秩序，保證投資者利益。

1、通過招商咨詢了解
A：通過會(huì)議、培訓(xùn)、廣告等招商渠道，了解企業(yè)概況及經(jīng)營模式。
B：了解加盟條件及要求。
C：確定開店意向。

2、填寫加盟申請(qǐng)表
A：加盟方填寫《加盟申請(qǐng)表》，提交至公司總部審核。

3、公司考核
A：總部接收到申請(qǐng)表后，對(duì)加盟商的具體情況及條件進(jìn)行審查。
B：審查通過，通知申請(qǐng)人，即可簽約。

4、簽約
A：公司提供特許加盟合同文本，并予以解釋。
B：公司與加盟方簽訂加盟合同，明確雙方合作方式、權(quán)利及義務(wù)。
C：繳納相關(guān)加盟費(fèi)用。

5、首單進(jìn)貨
A：合同簽訂后，加盟方應(yīng)預(yù)付首單貨款。

6、選址、辦證
A：根據(jù)加盟方提供的開店地址，公司確定項(xiàng)目的可行性，共同確定最終選址方案。
B：店址確定后，加盟方需辦理營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證件。

7、裝修設(shè)計(jì)、招聘
A：加盟方提供店面平面圖，公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)裝修方案及效果圖。
B：在公司的指導(dǎo)下，按公司統(tǒng)一的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行選材、裝潢。
C：招聘開店所需人員。

8、培訓(xùn)
A：公司統(tǒng)一為加盟方提供開店運(yùn)作培訓(xùn)。
B：管理軟件及硬件操作培訓(xùn)。
C：市場(chǎng)分析及市場(chǎng)渠道開拓指導(dǎo)。
D：店員培訓(xùn)。

9、物流配送
A：店面裝修完畢后，有公司物流進(jìn)行首單配貨。

10、開業(yè)

A：落實(shí)開業(yè)宣傳方案及促銷措施。
B：舉行開業(yè)儀式。
C：追蹤開業(yè)運(yùn)營情況，提供咨詢意見。
D：及時(shí)反饋開業(yè)初期運(yùn)營情況。

11、經(jīng)營指導(dǎo)
A：規(guī)范經(jīng)營，及時(shí)向公司反映經(jīng)營情況。
B：落實(shí)公司各項(xiàng)宣傳及促銷措施。
C：公司不定期對(duì)加盟方培訓(xùn)及指導(dǎo)。